嘉和生物递表港交所:嘉和生物+亿腾医药战略合并即将收官
嘉和生物递表港交所:嘉和生物+亿腾医药战略合并即将收官
嘉和生物递表港交所:嘉和生物+亿腾医药战略合并即将收官2025年4月15日,嘉(jiā)和(hé)生物正式递交香港联交所上市(shàngshì)申请,摩根士丹利和浦银国际担任联席保荐人。此举标志着嘉和生物与亿腾医药的合并收购取得关键进展,合并后的新(xīn)主体“亿腾嘉和”将整合双方在(zài)研发创新与商业化领域的核心优势,开启生物医药产业资源协同的新范式。
行业首例反向收购,构建全链条(liàntiáo)竞争力
此次交易是港股18A政策下(xià)首例未盈利生物科技(shēngwùkējì)公司的反向收购案例(ànlì)。根据方案,亿腾医药通过换股方式反向并购嘉和(hé)生物,合并后原亿腾股东将持有新公司77.43%的股权,原嘉和生物股东持股比例调整为22.57%高瓴、淡马锡(dànmǎxī)等作为嘉和生物原控股股东,将以战略投资者身份继续支持公司发展。
研发与商业化协同,激活创新潜能(qiánnéng)
亿腾医药作为国内领先的生物医药企业,长期深耕心血管、抗感染等治疗领域,旗下多款原研产品在国内市场占据(zhànjù)重要地位。近年来,公司(gōngsī)持续加码创新转型,通过(tōngguò)引入国际前沿管线与自主研发相结合(xiāngjiéhé)的策略,布局多个潜力赛道。合并后,新公司将依托亿腾的渠道资源(zīyuán),推动嘉和生物核心产品GB491等管线的快速落地。
对于嘉和生物而言,此次整合将为其创新管线注入强劲动能。公司自主研发的英夫利(yīngfūlì)昔(xī)单抗已获批上市,另有数款候选药物(yàowù)处于临床中后期阶段。借助亿腾医药(yīyào)的规模化销售团队与市场准入能力,新产品有望快速打开市场,形成研发与商业化的正向循环。
战略升级,锚定(máodìng)长期价值
合并后的(de)亿腾(yìténg)嘉和明确提出“创新驱动、全球布局”的战略目标。在研发端(duān),公司(gōngsī)将加大临床管线的投入,聚焦肿瘤、自身免疫疾病等未被满足的临床需求;在商业化端,计划通过数字化营销与多渠道覆盖,提升产品市场占有率。此外,新公司还(hái)将探索国际化合作,推动创新药“引进来”与“走出去”双向发力。
随着上市申请的推进,嘉和生物与(yǔ)亿腾医药的整合步入实质阶段。双方在技术、人才、渠道等维度的深度协同,将加速创新药从实验室到市场的转化效率。对于行业而言,这一案例(ànlì)或将成为更多(duō)企业探索资源优化配置(pèizhì)的参考,推动中国生物医药产业生态的持续进化。

2025年4月15日,嘉(jiā)和(hé)生物正式递交香港联交所上市(shàngshì)申请,摩根士丹利和浦银国际担任联席保荐人。此举标志着嘉和生物与亿腾医药的合并收购取得关键进展,合并后的新(xīn)主体“亿腾嘉和”将整合双方在(zài)研发创新与商业化领域的核心优势,开启生物医药产业资源协同的新范式。

行业首例反向收购,构建全链条(liàntiáo)竞争力
此次交易是港股18A政策下(xià)首例未盈利生物科技(shēngwùkējì)公司的反向收购案例(ànlì)。根据方案,亿腾医药通过换股方式反向并购嘉和(hé)生物,合并后原亿腾股东将持有新公司77.43%的股权,原嘉和生物股东持股比例调整为22.57%高瓴、淡马锡(dànmǎxī)等作为嘉和生物原控股股东,将以战略投资者身份继续支持公司发展。
研发与商业化协同,激活创新潜能(qiánnéng)
亿腾医药作为国内领先的生物医药企业,长期深耕心血管、抗感染等治疗领域,旗下多款原研产品在国内市场占据(zhànjù)重要地位。近年来,公司(gōngsī)持续加码创新转型,通过(tōngguò)引入国际前沿管线与自主研发相结合(xiāngjiéhé)的策略,布局多个潜力赛道。合并后,新公司将依托亿腾的渠道资源(zīyuán),推动嘉和生物核心产品GB491等管线的快速落地。

对于嘉和生物而言,此次整合将为其创新管线注入强劲动能。公司自主研发的英夫利(yīngfūlì)昔(xī)单抗已获批上市,另有数款候选药物(yàowù)处于临床中后期阶段。借助亿腾医药(yīyào)的规模化销售团队与市场准入能力,新产品有望快速打开市场,形成研发与商业化的正向循环。
战略升级,锚定(máodìng)长期价值
合并后的(de)亿腾(yìténg)嘉和明确提出“创新驱动、全球布局”的战略目标。在研发端(duān),公司(gōngsī)将加大临床管线的投入,聚焦肿瘤、自身免疫疾病等未被满足的临床需求;在商业化端,计划通过数字化营销与多渠道覆盖,提升产品市场占有率。此外,新公司还(hái)将探索国际化合作,推动创新药“引进来”与“走出去”双向发力。
随着上市申请的推进,嘉和生物与(yǔ)亿腾医药的整合步入实质阶段。双方在技术、人才、渠道等维度的深度协同,将加速创新药从实验室到市场的转化效率。对于行业而言,这一案例(ànlì)或将成为更多(duō)企业探索资源优化配置(pèizhì)的参考,推动中国生物医药产业生态的持续进化。

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